Stratégiaalkotás kkv-knak design thinkinggel
Ezek a visszatérő kkv-projektek design thinking segítségével segítették a célok pontos meghatározását és elérését. Mindegyik olyan workshopokkal indult, amelyek felszínre hozták a szervezet valódi elköteleződéseit és kihívásait, az iparági trendek és a versenytársak stratégiáinak adatalapú elemzése mellett. A stratégiai prototípusok közül közösen választottuk ki a legjobban illeszkedőt, és dolgoztuk ki a cselekvési tervet. A projektek többsége az átadás után is folytatódott: a csapat aktívan részt vett a megvalósításban, és szükség esetén külső szakértőket is bevont.
Megközelítésünk a design thinkingben gyökerezik: a stratégia nem ér véget az átadással, aktívan részt veszünk a megvalósításban, az ügyfél oldalán.
A projekt részletei
Segítünk a vállalkozásoknak pontosan meghatározni a céljaikat, és valóban el is érni azokat. Megközelítésünk a design thinkingben gyökerezik: mivel a jó stratégia a teljes szervezet bevonásán múlik, a projekteket olyan workshopokkal indítjuk, amelyek felszínre hozzák a szervezet valódi elköteleződéseit és kihívásait. A belső kép mellett mindig elemezzük a külső környezetet is, az iparági trendeket és a versenytársak stratégiáit, adatok alapján. Ennek alapján azonosítjuk a változtatandó tényezőket, és workshopon közösen tervezzük meg a célállapotot; a stratégiai prototípusok közül együtt választjuk ki azt, amelyik leginkább illeszkedik az ügyfél céljaihoz, és dolgozzuk ki a konkrét cselekvési tervet. A projektek többsége nem ér véget az átadással: aktívan részt veszünk a megvalósításban, szükség esetén külső szakértőket is bevonva. Itt találkozik az elemző kutatás a kreatív, ügyfélközpontú tervezéssel.